Governance tecnica

La Governance Tecnica ha il compito principale di garantire l’allineamento delle attività al Piano Operativo di progetto rispettando le dipendenze tra le diverse attività e le risorse (umane materiali e temporali) approvate nel Piano di Progetto. Inoltre ha il compito di indirizzare ed omogeneizzare le scelte tecniche.
L’organo di gestione della governance tecnica è il Comitato Tecnico di Progetto di seguito descritto.

Comitato Tecnico di Progetto (CTP)
Il CTP agisce come organo di coordinamento tecnico delle attività sia dei task centrali che radiali ed è composto dal
• Project Manager del progetto ProDe (presidente);
• Referenti dei task centrali e radiali.

 
 
Struttura del CTP

Il CTP si rapporta, tramite il Project Manager, al CIC cui riferisce sull’andamento delle attività e sui risultati intermedi.

Il coordinamento delle attività, particolarmente di tipo tecnico, relative ai singoli task, centrali e radiali, è gestito a livello di Tavoli Tecnici; questi sono organizzati per task e sono partecipati da:
• Referente di Task  – Presidente;
• Referente delle attività;
• Project Manager (quando necessario).

I Tavoli Tecnici si confrontano inoltre con tutte le Regioni partecipanti al Task relativo, per la gestione delle attività. Le decisioni dei Tavoli sono riportate quindi al Comitato Tecnico che le discute e le emana come linee guida di indirizzo per il prosieguo delle attività.